测绘法宣传日主题

测绘法宣传日主题

测绘法宣传日主题，说到这个节日相信有很多人都不知道什么时候有这个节日，测绘法宣传日看似对人的生活好像没有什么作用，但是其实蕴含的作用十分大，这涉及了人们日常地图的使用，下面一起看看测绘法宣传日主题。

测绘法宣传日主题1

为进一步加强地图使用规范，普及测绘地理信息知识，提高社会公众的国家版图意识，8月28日上午，在第17个全国测绘法宣传日暨国家版图意识宣传周来临之际，地质测绘院紧扣活动主题，开展测绘法宣传进社区活动。

地质测绘院党委委员、副院长、工会主席张建芳带领党员志愿者走进铁路玉函社区，向社区赠送了由该院技术人员制作的社区正射影像图。

志愿者们在现场摆放测绘知识与国家版图意识宣传展板，发放宣传资料，给社区居民讲解测绘地理信息知识，普及房屋测绘基本知识，引导居民提高国家版图意识，自觉抵制“问题地图”。

为社区居民演示相关仪器设备使用，进行了现场无人机表演。活动吸引了大量社区居民的参与互动。

各党支部组织干部职工集中观看由中国自然资源报社、中国地图出版集团、青岛市勘察测绘研究院共同举办的“地图中的中华之美”网络直播，跟随业内专家，共同云游中国地图文化馆，领略中国疆域、地图历史的`的变迁。

各一线项目部陆续与当地政府、自然资源和规划局开展测绘法宣传活动。在日照五莲洪凝街道，技术人员设立宣传咨询点，向群众发放宣传册、纪念品1000余份，接受群众咨询300余人次。

本次活动将持续至9月2日。期间，地质测绘院将通过播放国家版图意识公益宣传片、公益宣传海报、组织国家版图意识“进校园”、“进社区”等一系列丰富多彩的宣传活动，有组织、有层次地开展xxxx全国测绘法宣传周相关活动，进一步提高全民对《测绘法》重要作用的认识，普及全民国家版图知识，促进测绘地理信息产业快速健康发展，更好地服务于政府管理和经济社会发展大局。

测绘法宣传日主题2

一、活动主题

规范使用地图 一点都不能错

二、活动时间

xxxx年xx月xx日至xx月xx日，主场活动时间为8月29日（星期六）。

三、活动安排

今年的活动由主场活动和系列活动组成。结合疫情防控实际，主场活动以云主场直播的模式，线上为主，线下为辅。

（一）制播公益宣传片

（二）制作公益宣传电子海报

部郑扒宣教中心将围绕宣传周活动主题，设计制作宣传海报，电子版将在部门户网站发布，请各单位积极下载使用。

孝丛芦 （三）主场活动

今年的主场活动采取云直播方式，以“国家版图知识走进互联网企业”为主题，联合学习强国、澎湃新闻、央视频、腾讯QQ课堂等新媒体平台及部各新媒体平台，组织开展网络直播活动。主要内容有：聚集地图的规范使用，结合今年形势，宣传地理信息在疫情防控、复工复产、防灾减灾等方面发挥的支撑保障作用等。采取专家讲课、主题互动交流和好书推荐等环节。

（四）系列活动

1、推送手机开屏公益广告。联合腾讯、百度、澎湃新闻、高德地图等平台，制作主题公益开屏广告，在APP开屏主界面推送。

2、推出国家版图知识闯关游戏。制作推广手机微信小程序“国家版图知识开学摸底考”，制作问答和图形辨别等闯关有奖游戏。

3、录制播出自然资源云讲堂·国家版图知识视频课件。

邀请地图专家录制“普及国家版图知识”课件和“规范使用互联网地图”课件，宣传周期间在哔哩哔哩首播，同时在全网播出。

4、地图好书推荐。征集部分国家版图知识和优秀地图文化主题出版物，联合光明网、澎湃新闻、部官方新媒体平台向全社会推荐。

（五）各地活动

各单位要结合本地区疫情防控实际，联合教育主管部门等有关单位和社会团体，根据各自工作特点，积极组织开展形式多样的宣传活巧带动，各地测绘科普基地及相关展览场馆可根据实际积极举办公众开放日活动。

四、工作要求

各单位要进一步加强与各类新闻媒体的合作，特别要充分发挥新媒体作用，积极创新宣传形式，精心设计活动内容，进一步提升社会公众尤其是中小学生的国家版图意识，倡导规范使用标准地图。各项宣传活动要严格遵守中央八项规定精神，力戒形式主义、官僚主义，厉行勤俭节约，坚决杜绝铺张浪费。

各省级自然资源主管部门要及时总结整理本地区宣传活动的照片、视频、文字及其他资料，并搜集本地区主要媒体对活动的宣传报道，于9月20日前统一以电子邮件形式反馈至自然资源部宣教中心。

测绘法宣传日主题口号

1、大力发展地理信息产业

2、地图知南北，导航走世界

3、加强测绘法治宣传，增强测绘法治意识

4、加强测绘统一监管，规范测绘市场秩序

5、定位导航精准服务，为国为民测绘先行

6、开展地理国情监测，服务生态文明建设

7、提高国家版图意识，维护主权领土完整

8、保护测量标志人人有责，服务经济建设利国利民

9、维护地理信息安全重于泰山，促进测绘成果共享普惠大众

10、贯彻测绘新法，强化市场监管，优化保障服务，促进产业发展

测绘技术与市场的共同发展

1 引言

测绘作为国民经济建设和社会主义国防建设测绘资质单位宣传口号的基础性学科，是一项前期性、基础性工作。测绘工作广泛应用于地质矿产勘查、城市建设、农林水利、交通运输、科研与试验以及空间技术等诸多行业。而在许多工作中，测绘工作都是走在最前沿，成为一切工作的基础，为测绘资质单位宣传口号我国的社会主义建设做出了极大的贡献。

新中国成立以来，党中央、国务院以及国家测绘主管部门一直都十分重视测绘工作。改革开放以来，我国经济进入了飞速发展的阶段，给测绘科学技术和市场开拓提供了良好的发展机遇，全国城市化发展脚步加快，基础测绘与专业测绘等各方面得到了快速的发展，数字化、信息化技术得到了广泛的应用。同时，随着测绘管理进一步灵活，法律法规进一步健全与完善，测绘市场进一步开放，给测绘单位创造了良好的发展机会和市场商机，也使测绘单位技术力量得到了加强，提高了劳动生产率，设备装备实力也大大提高，实现了从手工化、光学化到数字化、信息化的质的飞跃。安徽煤田地质局物探测量队的发展就是一个有力的见证。

2 回顾历史，百废待兴，测绘先行

安徽煤田地质局物探测量队始建于20世纪50年代中期，可以说是紧随共和国的脚步而成立的老单位。众所周知，新中国成立初期，正处于百废待兴的时期，国民经济基础十分薄弱，各种资源和能源十分贫乏，要开发它们必须首先从基础地质测量工作开始，而各种专业技术和生产施工设备都得依靠前苏联。例如我们现在采用的1954年北京坐标系实际上是从前苏联远东一等锁相连接而引入的。

随着国民经济的不断发展，特别是从20世纪60年代开始，国家基础测绘工作已逐步展开，作为我们有测绘能力的单位开始在国家基础测绘工作上发挥重要作用。翻开“安徽省测绘资料目录”就可以看到，从1963年起，我们就相继进行过国家三、四等三角网和水准等基础测量工作。例如1963年的濉溪童亭三、四等插网，1965年宿县桃园三、旦斗拦四等网，1966年青疃至板桥三等水准测量等等，总共有几十项基础测绘工作。而要完成这些工作，首先需要花大气力去建造测量标志，采用的是原始的光学仪器，使用起来很不方便而且很笨重，野外观测要看天气，观测一个三角点等个把月是常有的事情。室内计算全靠人工查表，计算过程十分复杂，这样还容易产生许多模胡不应有的错误，造成工作效率和生产效率十分低下，重复劳动增加。为了解决这个问题，唯一的就是采用人海战术，原有两个测量队和一个航测内业队，总计100多人，而每年的工作量却完成得很少。手摇计算机问世后，只能减少一点内业工作的难度，但外业工作没有得到发展，仍然是普通光学仪器统领天下。一直到20世纪80年代，大量的工作还是手工进行。同时由于体制的问题，大多测量单位还是处于等、靠、要的状态，加之国家及各行业的基础测量和专业测量工作量减少，相应的投入就随之减少，许多测绘单位出现了萎缩甚至消亡的现象，测绘科学技术的发展速度十分缓慢，而当时国外测绘技术的发展却已悄然而起了，有些测绘专家曾说我们至少比国外晚20年。1983年，我们引进了一套瑞士DI 20红外测距仪时，销胡都曾在煤田物探系统引起了不小的轰动，令人羡慕不已。要发展，首先就应该发展科技。只有这样，才能保证一个行业的长久不衰。

3 紧跟形势，加快发展，开拓市场

改革开放以后，国民经济建设步伐加快，全国各地特别是特区和沿海经济开发区的陆续建立，市场经济形式也在特区和沿海经济开发区逐步取代计划经济模式，国家对测绘市场也逐步开放，并配套了相应的管理措施。沿海各发达省市也制定了适合本区测绘工作的管理条例。这样，为各测绘单位走向市场、参与市场竞争、加强专业技术联系等方面，创造了良好的条件，同时也促进了测绘科学技术的发展，从而彻底改变了原来测绘单位“等、靠、要”的旧观念，让大家知道，只有走向市场，才是自己生存和发展的唯一出路。

20世纪90年代初，安徽煤田地质局物探测量队测绘专业率先走向社会测绘市场，主要目标是浙江、广东等沿海开放省市。而测绘是技术密集型的行业，没有过硬的技术，没有好的人员素质，没有好的仪器设备，没有好的管理方法，要想在市场上立足是完全不可能的事情。

为了能找到项目，为了能干好项目，我们采取了“内外两手抓，两手都要硬”的做法。我们首先从提高自身素质开始，从仪器设备、人员素质、生产管理、技术质量管理等方面进行了全方位的提升，坚持投入资金配备仪器设备，通过“走出去、请进来”的培训形式，抓紧培养专业技术人员，全面提高测绘资质单位宣传口号他们的技术素质和业务素质。在技术质量管理上，我们严格坚持“三级检查，二级验收”的质量管理制度，即自检、互检、专职检和分队、大队验收，在质量上层层把关，严格管理。有了好的仪器设备，有过硬的技术人员队伍，有严格的质量管理，才能保证取得良好的测绘产品，否则，用户是不会认同你的成果的。在对外业务联系上，我们本着“诚实守信，用户至上”的原则开展工作，一方面严格执行当地有关测绘管理条例，服从当地测绘管理部门的管理测绘资质单位宣传口号；另一方面，以虚心、真诚和踏实认真的态度来感动用户。俗话说“一回生，二回熟”。我们的市场人员经常不辞辛劳，千方百计联系客户，上门了解测绘资质单位宣传口号他们目前要做什么，即将要做什么，宣传我们能做什么，回来后认真总结分析，研究对策，把握市场策略。洽谈项目时，我们以最大限度地满足甲方要求为前提、真心诚意做好服务为准则、严格履行合同为目标，确保项目按期按质完成。接到项目后，认真设计，精心组织施工，通过严格的生产技术及质量管理，提供的产品均一次性通过甲方验收，多次受到外省测绘主管部门质检站好评。1992年，我们在浙江某市完成1∶500地形测量工作后，一炮打响，先后完成了多个市县的测量项目几十个，足迹几乎遍及浙江全省，有的项目是用户主动要求我们承担的，因为你的工作他放心，你的产品他称心。近10多年来，我们在浙江一直都有项目陆续开展。

通过多年来的摸爬滚打，我们的测绘技术发展了，测量人员素质提高了，市场闯开了，单位的知名度也进一步提高了，进而也创造了良好的经济效益和社会效益。

4 瞄准高新，发展科技，拓宽市场

随着计算机信息技术的不断普及，数字技术和信息技术将会十分广泛的应用于各行各业，测绘当然也不例外。与此同时，美国副总统戈尔1998年提出“数字地球”的构想后，在全世界广泛引起强烈的反响。在我国，“数字省”、“数字城市”的口号也陆续提出，加之改革开放20年成果显著，原先比较发达的有较厚经济基础的沿海特区和开放省市率先进入数字化、信息化，而测绘必然是“数字省”、“数字城市”建设的主力军。

面对这样的形势，1998年，我们安徽物测队新领导班子提出了“一个中心，两个基本方面”的发展构想，其中“一个中心”就是以煤田物探和测绘两大主业为中心，而测绘作为重要一部分，就必须抓住机遇、加快发展。

我们首先从最为熟练的地形测量入手，进一步投入资金，配备了全站仪、计算机、成图软件等，积极培训技术人员，加紧联系项目，以我们的技术优势、设备优势和前期市场优势，在浙江、江苏等地数字化城市建设中发挥重要作用，先后完成了数字化地形地籍测量数十个，进一步拓宽了外省测绘市场，同时也彻底告别了依靠普通光学仪器施工的历史，全面进入了数字化、信息化时代。

在生产技术管理上，我队1999年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证，使质量管理进一步规范化、科学化。

进入21世纪后，随着能源需求量加大，全国煤炭行业普遍升温，各大煤炭企业加大了煤田地质勘查工作力度，进而使煤田物探勘查专业测量工作量增大。为了适应新形势，我们不惜投入重金，相继添置了动、静态全球卫星定位系统（GPS）、扩充全站仪的生产能力，进一步更新测绘软件，大力实施人才战略，引进测绘专业院校毕业生，以壮大测绘队伍，提高测绘技术力量。过去，我们在两淮和苏鲁平原地区进行物探测量工作时，只能用常规作业方式进行，现在发展到能在山区、水上等特别困难地区的物探测量施工，全站仪和GPS大有用武之地，先后在微山湖、新疆、内蒙古等复杂地区完成地震勘探测量工作十几个，而且都是数字化成果，使成果质量和作业精度大大提高。目前，我们的生产能力和生产水平已稳居全国煤田物探测量队伍之首。

在市场开拓上，搞好市场营销是非常重要的，它是宣传自我的重要途径，也是市场信息的重要渠道。为此，我们一改过去项目信息都是单线联系的形式，率先在全国煤田物探测量单位中成立了自己的市场营销队伍，在上海、北京、新疆、内蒙古、山东、宁夏等省设立驻外办事机构，以扩大我们的营销队伍，并以此为基础向全国辐射，形成了一个几乎覆盖全国的市场信息网络。同时，不断加大宣传力度，进一步提高我们的市场知名度，扩大了我们的影响力，也拓宽了我们的信息渠道。2004年，我们所签订的物探、测量项目合同中有近一半是由驻外办事机构获得的，工程价款近4000万元，呈现出产值产量成倍上涨的势头。这就说明，搞好市场营销是每个单位赖以生存和发展的不可缺少的一项工作，有了市场，你才能有项目，才能创造效益。

为了保持我队的可持续发展，我们又成立了战略发展部，其主要任务是研究当今社会地质测量市场形式，分析市场动态，确立市场策略，以保证不失时机的采取市场措施，更加准确的把握市场脉搏。

通过多年来的不断进取和发展，现在我们已发展成为具有测绘行业甲级资质和煤田地质勘查甲级资质的全国地球物理勘探、工程地质和测绘工程的高科技综合单位，拥有先进的动、静态全球卫星定位系统（GPS）、进口全站仪、计算机工作站、绘图仪、精密经纬仪、精密水准仪等测绘仪器设备，能承揽各类工程测量、控制测量、城市规划与市政工程测量、数字化地形地籍测量、矿山测量、房产测绘和航测与遥感测绘外业等工程项目。

2004年，我们顺利完成了测绘甲级资质的升级换证工作，同时也顺利地加入中国测绘理事会，成为理事单位。

5 同心协力，保持测绘事业的永续发展

要保持我们测绘单位的繁荣和长久发展，还有不少工作要做，应该为测绘事业的发展共同出谋划策。我们认为，要从以下方面做工作。

（1）各测绘单位应根据自身的实际情况，明确自己的发展道路，可以优先发展自己的优势项目。测量学分类比较细，专业繁多。由于各单位原先成立的目的不一样，所属部门也不尽相同，各自都有其特长，发展优势项目，使自己成为具有一定特点的队伍，保证在市场竞争中的单项优势。

（2）加强测绘单位的横向联系，技术上互相学习，生产上优势互补，信息上相互沟通，这样可以达到共同提高、共同发展的目的。

（3）处理好不同类型测绘单位的关系。大体可以将测绘单位分为生产型、事业型、科研型和管理型。生产型单位大都是经营性质的，其他单位大都有上级拨款，应为生产型单位发展多创造一点机会，事业型、科研型单位应在测绘尖端技术和生产方面的新技术、新设备、新方法上多加发展，如空间技术、地理信息技术及3S集成和软件开发等。

（4）充分发挥测绘组织的重要作用，加强组织内部的沟通。如测绘学会、测绘管理部门，可以以学会或地区的形式建立测绘单位档案、创建内刊、组织会议、建立论坛等形式，加强测绘新技术、新设备、新方法的交流。

（5）测绘管理部门要加强个体测绘队伍的管理，保护测绘市场秩序，控制不正当竞争。

6 结束语

当前，我国的测绘事业比以前是有了较大的发展，但总体测绘科技水平与世界发达国家还有不少的差距，我国也成立了测绘发展战略研究机构，也加入了许多国际测绘组织。但测绘事业的发展，不是哪个单位或哪个部门的事情，要靠我们全体测绘界人士的共同努力，才能赶超世界先进水平，使我们立于世界测绘强国之林。

测绘公司资质办理条件

测绘公司资质办理需要条件：

1、办公场所：各等级测绘资质单位的办公场所：甲级不少于600_，乙级不少于150_，丙级不少于40_，丁级不少于20_。

2、 质量管理：甲级测绘资质单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证；乙级测绘资质单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证或者通过省级测绘地理信息行政主管部门考核；丙级测绘资质单位应当通过ISO9000系列质量保证体系认证或者设区的市级以上测绘地理信息行政主管部门考核

3、档案保密：测绘资质单位应当有健全的测绘成果及资料档案管理制度和保密制度；设立保密工作机构，配备保密管理人员；确定保密要害部门、部位，明粗竖确保密岗位责任，与涉密人员签订保密责任书；测绘成果核心涉密宴凳含人员应当持有省级以上测绘地理信息行政主管部门颁发的涉密人员岗位培训证书；建立测绘成果核准、登记、注销、检查、延期使用等管理制度；生产、存储、处理涉密测绘成果档案的设备设施与条件，应当符合国家保密、消防及档案管理的有关规定和要求。

4、 人员配备：大部分新资质申请需要配备25名人员，其中包括2名高级工程师，8名中级工程师以及15名初级工程师。

5、仪器设备：按各专业标准核算仪器设备数量时，所有权非本单位的、报废的、检定有效期已过的仪器设备等，均不能计入。随着科学技术的发展，性能指标更优越的仪器设备可以替代某一专业标准所规定的相应仪器设备。

《测绘晌笑资质管理办法》

第六条

申请测绘资质的单位应当符合下列条件：

（一）具有企业或者事业单位法人资格；

（二）具有符合要求的专业技术人员、仪器设备和办公场所；

（三）具有健全的技术、质量保证体系，测绘成果档案管理制度及保密管理制度和条件；

（四）具有与申请从事测绘活动相匹配的测绘业绩和能力（初次申请除外）。

新成立的测绘公司简介应该怎么写？求大神帮忙、急用啊。

**公司为**省市首批**级测绘资质单位之一，致力于为地方建设提供测绘地理信息保障服务，业务范围涵盖哗带大地测量、测绘航空摄影、互联网地图服务、摄影测量与遥感、地理信息系统工程、工程测量、不动产测绘、地图编制等。公司以“厚德立品、创新精神、和谐聚力、发展图强”为文化理念，“开拓、创新、优质、高效”为宗旨乱旦芦，建立质量体系，保证产品质量，赢得顾客满意，通过了ISO9001国际质量管理体系认证。

公司内设工程测量分院、航测外业分院、GIS分院、遥感影像分院、项目部五大生产部门，建立了从设计、开发、数据采集、数据加工、数据库建库到数据应用一套完整的现代测绘生产技术体系，在地理信息系统建设、地籍测绘、房产测绘等方面已形成特色，具有承担大型测绘地理信息工程的规模化生产能力。

人才决定实力。公司现有员工**人，技术力量雄厚，其中专业迟源技术人员**人，成绩优异高级工程师**名，高级工程师**名，注册测绘师**名，硕士研究生**名。

装备决定能力。公司以技术进步作为参与市场竞争的支撑点，实现基础装备的实时跟进。配备有大型服务器、GPSRTK、全站仪、电子水准仪、全数字摄影测量系统、卫星遥感图像处理系统、数据库管理及基础地理信息数据采集、加工、存储设备等一大批精良的测绘生产装备及国内外主流软件。

地矿系统企业文化标语

1、聚人才、控资源、赢未来。--作者:吴顺

2、智·汇西北地勘，诚·就和谐社会。--作者:鞠小林

3、立足陕西，辐射全球，提升有限资源，创造无限价值。--作者:杨哲

4、勘探有限资源，创造无限价值。作者:张欣

5、开拓创新，把握机遇，凝聚力量，共创辉煌。--作者:王雪韵

6、企业发展战略:立足地质，盘活资源，面向内外，实现双赢。--作者:张朝云

7、开资源富国，创品牌伟业。--作者:李军

8、凝心聚力，探寻价值，绿色发展，放眼全球。--作者:韦娜

9、让资源服务你我。--作者:田永刚

10、用心勘探，专注地质，诚信和谐，志存高远。--作者:李宝玉

11、立足西北，走向全球，打造国际一流的地质矿业集团。地矿集团企业文化标语。--作者:张欣

12、团结、协作、创新、共赢。--作者:成林

13、强局富民，立足西部，塑造品牌，走向世界。--作者:赵亮亮

14、勘探创造未来，资源成就财富。--作者:王瑞廷

15、精细管理，铸造地勘品牌;追求卓越，打造百年基业。--作者:关福顺

16、开发有色资源，创造多彩含态毕世界。--作者:李治林

17、发现价值，实现价值，创造价值，共享价值。--作者:张辉

18、信立西北地勘，诚铸事业辉煌。--作者:鞠小林

19、探索地下资源，服务人类社会。--作者:赵彬

20、栉风沐雨采大地精华，科学进取点石成足金。

拓展阅读:

2000年以来，伴随着国民经济的谈芹快速增长，城镇化进程加快，国家和地方对闭指铁路、公路、城镇建设和住宅建设的投资大幅度增加，中国加入WTO，世界经济一体化趋势的深入发展。以基础建设为主业的北京地矿公司，如何把握机会，应对挑战，迫切需要重新审视其战略地位和发展方向，制订和实施科学的战略规划，使公司持续的.、健康的、快速的发展。 北京地矿公司虽及时调整发展方向，积极承揽勘查、测绘、环境治理等项目，拓展生存空间，并取得不错的成绩。但横向同全国同行业相比，差距还很大。因此，北京地矿公司需要正确了解自身现状，确定自己的发展战略，明确自己的发展方向，是必然的、正确的选择。 本文在对战略管理理论进行系统研究的基础上，采用外部环境与内部环境、定性与定量相结合的、层层推进的方法，从经济、政策、社会、文化、人口、全球化六个方面进行了分析;从进入行业的障碍力、替代产品的威胁力、买主的还价能力、供应商的讨价能力、现有竞争者的竞争能力五个方面分析了北京地矿公司岩土勘查业、测绘业和境外工程在各自行业中所处的竞争地位及相应的能力;通过近年来的产值指标完成情况，分析了全面的发展状况和发展趋势;同时通过对自身近年来利润指标完成情况，分析北京地矿公司在各行业中的竞争状况和发展潜力。 综合外部环境和内部环境因素分析，结合公司的实际状况，提出了相适应的战略调整方案，北京地矿公司在经营目标上应该向发展潜力大、利润率高、国家和地方政府支持的方向发展，应该利用北京地矿公司技术水平高、资料成果丰实、甲级资质和企业独特的文化等优势进一步加强测绘和勘察业，并对市场竞争剧烈的地铁降水业进行改造，优先发展境外工程，从而达到经济增长、效益增加、职工增收的目标。

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